2018年6月1日，厚普股份岗位劳动价值评价专题培训会于西区总部礼堂顺利召开。岗位评价委员会主任江涛及股份公司、分子公司、各事业部岗位评价委员会委员共计160余人参与了本次培训。专题培训会上华北电力大学经济与管理学院教授、博士生导师、现代人事技术研究所所长余顺坤教授亲临指导各委员进行岗位评价。

图1：岗位劳动价值测评专题培训会现场

本次培训会由岗位评价委员会副主任胡睿主持。会议开始，胡总介绍了截止目前人力资源专题项目所取得的9项阶段性成果，随后，余老师从“增收节支”切入，深入浅出地引入本次培训会议主题：岗位劳动价值评价。人力资源项目组经过前期调查和分析，设计了与厚普股份相匹配的岗位评价体系。通过体系可以看到，岗位价值决定因素主要包括四个方面：劳动复杂性、劳动强度、劳动责任、劳动条件。培训会上，余老师依次向参会人员讲解了每个因素的内涵。接着，人力资源项目组成员下发岗位评价要素打点表，由余老师组织大家进行岗位评价打点。

本次岗位评价从13:00正式开始，160余位岗位评价委员分别依次对15个要素打点表进行打分。打分过程中，各岗位评价委员凭借高度毅力和耐心，经过近13个小时（6月1日13:00至23:00,6月2日9:00至12:00）的评价打分，完成了股份公司218个岗位、分子公司370个岗位的岗位评价工作。